건설 기계 제조업체가 공급망 문제를 극복하는 방법

건설 기계 제조업체가 공급망 문제를 극복하는 방법

 

건설기계산업연구원   김인유

 

수년 동안 제조업체가 적시에 전 세계의 서로 다른 부품 및 구성 요소 컬렉션을 함께 수집하고 조립할 수 있다는 것이 당연시되었습니다.

그러나 코로나19 대유행으로 인한 전 세계적인 반도체 칩 부족, 노동력 부족, 에너지 공급 위기 및 운송 중단으로 인해 모든 종류의 상품 흐름이 중단되었습니다. 그리고 건설 기계 산업도 예외는 아닙니다.

제시간에 또는 필요한 수량으로 고객에게 기계를 제공할 수 없다는 우려로 인해 전 세계 제작사들은 공급망 전략을 재고해야 했습니다.

그렇다면 그들은 어떻게 접근하고 있으며 미래의 문제를 피하기 위해 어떤 전략을 개발하고 있을까?

 

1. 공급망 문제 완화

 

코로나 19 이후 최근 들어 제조업체와 건설업체 간의 출하량이 증가하는 경향을 보여 공급망 문제가 완화되기 시작한 것으로 보인다.

상황이 개선되고 있음에도 불구하고 특정 영역 즉 반도체 분야는 여전히 어려움을 겪고 있다.

우리는 지난 시간 동안 여전히 공급망 문제와 관련된 비효율성을 경험했으며, 이는 우리가 여전히 해결 방법과 같은 일을 하고 있고 필요한 만큼 순조롭지 않기 때문에 공급망 완화를 위한 다양한 노력을 하고 있다.

 

2. 생산 위치 이동

 

최근 세계는 무역 제한, 운송 비용 및 공급망 병목 현상의 지정학적 및 경제적 환경은 끊임없이 진화하고 있다. 따라서 건설 기계 제작사들은 전 세계 개별공장의 포트폴리오 제조를 조정하고 있다.

 

Bobcat은 공급 수요를 확보하기 위해 정기적인 공급 능력 감사를 실시할 뿐만 아니라 공급업체 기반을 다각화하기 위한 여러 이니셔티브를 개발하고 있으며, 최근 몇 년 동안 Bobcat은 아시아, 라틴 아메리카 및 오세아니아 시장을 위한 생산 모델을 아시아로 이전하여 새로운 생산 시설을 열었고, 밥캣은 이번 조치로 생산이 고객에게 더 가까워졌다고 말했다.

이는 운송 비용, 탄소 배출, 고객 주문 리드 타임 감소, 탄력성 향상 등 여러 문제점을 한 번에 제거하는 데 도움이 된 것으로 보입니다.

동시에 유럽 및 북미 시장용 생산 모델을 위해 Bobcat의 유럽 및 북미 공장의 생산 능력을 확보했습니다.

 

Terex는 액세스 장비 브랜드인 Genie의 생산 라인을 올해 말 멕시코 몬테레이 공장으로 이전할 예정입니다.

중국에서 생산된 다양한 시저 리프트와 일부 수직 마스트 리프트를 워싱턴주 레드몬드 시설에서 새 공장으로 옮기고 있으며, 결국에는 모든 텔레핸들러도 그곳에서 제조할 계획을 세우고 있습니다. 이는 글로벌 원가 경쟁력을 높이고 멕시코 공급망을 활용하기 위한 것이다.

 

Skyjack은 액세스 및 자재 취급 장비를 제조업체로 더 많은 현지화를 위해 공급망 및 물류를 재검토를 통한 멕시코의 새 공장에 8,500만 달러를 투자했으며 중국의 공장에도 4,000만 달러를 투자했습니다.

 

3. 기존 공급망 원활화

 

건설 기계 제조업체들은 생산 시설의 지리적 위치를 이동하는 것 외에도 자체적으로 확보한 공급망을 보다 원활하고 효율적으로 운영하기 위해 무엇을 할 수 있는지 검토하고 있습니다.

완제품에 대한 공급망 문제는 완화되어 가고 있으나 하위제품에 대한 공급망의 문제는 아직도 남아 있는 예도 있어 불규칙한 문제는 아직도 존재하고 있다.

 

따라서 지역 공급망과 그것이 앞으로 어떻게 될 것인지에 대해 더 많은 대화를 나누고 문제를 해결하기 위한 노력이 필요하며, 문제해결을 위해 단기간에 2차, 3차 공급업체를 교체한다는 것은 더 어려움을 가지고 있어 국제적인 구조를 만들 수 있도록 노력이 필요하다는 것이다.

매우 쉽게 풀 수 있는 문제는 아니지만, 구매 그룹이 공급 기반과 매우 밀접하게 작동하여 솔루션을 찾는 데 필요한 기술 지원을 제공하고 공급업체와 계속 협력하여 기존의 공급망을 원활하게 만들어 갈 수 있도록 하여야 할 것이다.

 

4. 기술 솔루션과 공급업체의 다양화

 

건설 기계의 공급망 문제를 해결하기 위해서는 계획, 조달, 제조 및 배송 프로세스의 전반적인 복잡성을 줄이기 위해 공급망 관점에서 제품 포트폴리오를 검토하고 최적화하여야 할 것이다.

공급망의 최적화를 위해서 안정성과 예측 가능성이 향상되고 운영 비용이 절감되며 궁극적으로 고객에게 더욱 안정적인 공급이 이루어지기 때문이다.

이를 달성하기 위해 효율성을 높이는 새로운 소프트웨어 솔루션을 개발하기 위해 노력하여야 할 것이다.

 

John Deere는 현재 ERP(Enterprise Resource Planning) 인프라에 대한 대대적인 투자와 공급망을 보다 견고하게 만드는 것을 고려하고 있으며, 기술이 이 점에서 중요한 역할을 할 것으로 생각합니다. 로봇 프로세스 자동화(RPA), 예측 분석 등과 같은 도구를 통합했습니다.

 

Bobcat은 강력한 IT 기술을 가진 사람을 고용하고 비즈니스 조직에 직접 통합하여 IT 전문가와 직접 협업할 수 있도록 권한을 부여하는 접근 방식을 변경했다고 말합니다.

그러면 인공 지능이나 주요 ERP(Enterprise Resource Planning) 업그레이드와 같은 새로운 기술을 함께 신속하게 채택할 수 있습니다.

 

Terex는 공급업체를 다양화하고 가용성이 부족할 때 선택할 수 있는 옵션의 수를 늘리기 위해 노력하고 있습니다. 전체 산업이 여전히 과도한 리드 타임으로 어려움을 겪고 있으므로 이는 중요합니다.

 

신기술의 채택은 하나 또는 다른 특정 도구의 구현에 관한 것이 아니라 모든 신기술 혁신을 수용하고 즉시 채택하려는 노력이 필요하고, 협력하는 공급업체의 수를 실제로 늘리기 위해 전 세계 공급망 팀에서 엄청난 양의 작업이 듀얼 소싱, 디자인 수정 등이 진행되어야 할 것입니다.